3月6日，四川能源發展集團外部董事服務中心（戰略研究中心）黃君鵬主任帶隊到峨鐵公司調研。峨鐵公司黨委書記、董事長陳新龍，黨委副書記、總經理劉忠陪同調研。
黃君鵬一行深入公司二廠區和技改項目施工現場，了解了公司生產經營情況和項目施工進展。座談會上，劉忠詳細匯報了公司工作情況，重點介紹了公司在綠色低碳轉型、智轉數改推進、人才隊伍建設等方面的實踐舉措、存在問題及下一步工作計劃。
黃君鵬對峨鐵戰略規劃提出三點建議：一是搶抓機遇謀發展，緊扣國家低碳綠色發展戰略，以技改升級為抓手主動對接市場需求，科學謀劃產業布局，著力增強企業抗風險能力。二是智轉數改提質效，深入推進智能化改造與數字化轉型，大力發展新質生產力，構建智能化管理體系，讓數據推動業務，全面提升信息化建設水平。三是人才強企聚動力，完善梯隊建設、優化管理機制，以高素質人才賦能技術迭代升級，為企業培育新質生產力注入源頭活水。
陳新龍作表態發言，表示峨鐵公司將把集團戰略扛在肩上，把“六個年”行動落到實處，深刻領會此次調研指導的要求和建議，緊扣集團發展大局，緊跟 “雙碳” 戰略縱深推進的腳步，進一步優化戰略規劃、加快技改推進、深化智轉數改、強化人才培育，以更實舉措推動公司高質量發展走深走實，為集團發展貢獻峨鐵力量。
峨鐵公司在家領導、相關職能部門中層管理人員參加調研。
