7月24日，峨鐵公司黨委書記、董事長陳新龍主持召開中層管理人員務虛會，聚焦公司經營改革、技改升級和“十五五”開局起步階段的關鍵任務，組織中層管理人員談認識、提建議、謀發展。
會上，各部門負責人立足崗位實際，圍繞“對當前公司發展怎么看、面對問題怎么辦、立足崗位怎么干”三個角度，坦誠交流了現階段存在的問題及工作思路。
陳新龍在總結講話中指出，當前公司正處于技改項目建設的關鍵沖刺期和“十五五”戰略謀劃的前瞻布局期，中層管理人員作為承上啟下的中堅力量，必須深刻認清形勢、主動擔當作為。他強調，全體管理人員要樹立正確政績觀，始終保持感恩之心，珍惜平臺機遇，持續提升專業素養與管理能力，以更開闊的視野、更扎實的作風投入工作。
會議要求，一要端正認知找準定位。深刻把握“怎么看”，立足企業發展大局履職，摒棄重待遇輕付出、畏難推諉心態，常態化自省短板，以先進典型為標桿主動提升專業能力。二要主動謀劃破解難題。理清“怎么辦”思路，破除等靠要、濫竽充數思想，主動梳理工作方案、完善制度舉措，立足長遠，循序漸進化解各類工作堵點。三要實干擔當狠抓落實。踐行“怎么干”準則，科學民主決策、強化跨部門協同，主動扛責盡責、做好青年人才培養，牢固樹立“有為才有位”導向，奮力推動企業提質增效。
此次會議的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識，進一步激勵全體中層管理人員在公司轉型升級的關鍵時期展現新擔當、實現新作為。
峨鐵公司在家領導，各部門負責人參加會議。
