近日，川投峨鐵公司黨委書記、董事長陳新龍帶隊前往吉林通化，對公司技改項目鐵合金生產線標段工作開展現場督導。項目總承包方、設備供應方、設計方及監理方相關負責人陪同現場考察并出席五方聯席會議。
抵達現場后，陳新龍一行深入項目一線與設備制造車間，實地察看核心設備制造進度、生產工藝管控、成品保護及臨時存放管理等工作，詳細了解生產排期、原材料保障、質量管控體系落實情況，并與各參建單位就設備出廠驗收、節點管控、工序銜接等關鍵事項進行了深入溝通。
現場督導結束后隨即召開五方聯席會議?？偝邪絽R報項目整體推進及設備生產與土建施工銜接計劃；設備供應方就供貨保障、技術攻關、發貨節點作專項匯報；設計方、監理方分別圍繞圖紙銜接、制造質量、監理旁站、問題整改閉環等提出專業意見。
陳新龍對項目取得的階段性成效給予肯定，并就加快推進下一階段工作強調三點要求：一是強化協同聯動，凝聚攻堅合力。五方要建立高效暢通、閉環運行的溝通機制，做到設計交底清晰透明、設備排產公開可溯、現場銜接精準高效，確保信息傳遞無延遲、無偏差、無漏項。二是嚴把質量安全，守住底線紅線。主體結構與關鍵設備是技改項目的核心根基，各參建單位要在搶抓工期的同時，堅決守住質量底線、安全紅線，倒排工期、掛圖作戰；監理單位要切實履職盡責，全過程從嚴監督。三是堅持問題導向，狠抓整改閉環。對現場排查及會議指出的問題，要逐項建立清單、明確責任、限定時限、銷號管理，真正做到 “凡事有交代、件件有著落、事事有回應”。
本次現場督導暨五方聯席會議，進一步凝聚了共識、壓實了責任、打通了堵點，有效推動各參建單位同向發力、同頻共振。各方一致表示，將錨定竣工投產總目標，緊盯節點、嚴控質量、全力攻堅，確保設備如期高質量交付，為公司技改項目早日建成投產、實現轉型重生提供堅實支撐。
