近日，川投峨鐵公司財務處組織開展“接待費用報銷規范與風險防控”專題培訓，旨在進一步規范接待費用報銷管理流程，筑牢財務合規防線。公司財務總監方玲主持培訓并做工作部署，財務部門全體人員參訓。
培訓采用“制度解讀+案例復盤”雙軌教學模式，聚焦三大核心要點：一是嚴把“公函關”，杜絕“一函多餐”“無公函接待”；二是嚴守“標準關”，確保費用不超預算、不越紅線；三是嚴查“單據關”，強化票據真實性、審批完整性核查。授課人員還系統解讀了公司《接待工作管理辦法》，并結合典型案例進行了深度剖析。
結合中央八項規定精神及國有企業財務監管要求，方玲強調：一是深化思想認識，錨定合規導向。要牢固樹立“合規為先、風險可控”的工作理念，強化底線思維與責任意識，從思想根源筑牢財務風險防線；二是嚴守審核關口，壓實管控責任。要嚴格執行“無公函不接待、超標準不報銷”規定，全要素核查報銷業務，確保業務合規、票據真實、流程完整；三是兼顧監管服務，提升工作效能。要主動對接業務部門，做好政策解讀與流程指導，精準回應業務需求，實現“嚴監管”與“優服務”的有機統一，切實防范財務風險。
